PRÉSENTATION

Le Jeu du Tao, est un outil de coaching d’équipe présenté sous la forme d’un jeu de plateau, permettant de structurer des espaces de travail à la fois performants et originaux. Chaque participant, au travers de questions ouvertes, d’éléments de sagesse Taoïste adaptés à l’Entreprise, et d’un travail sur l’écoute collaborative, devient contributeur de l’intelligence collective et de la cohésion d’équipe.

Le processus du Jeu du Tao, ludique dans sa forme, est rigoureusement mené par un animateur-coach certifié, qui veille au respect du cadre, et la bonne distribution de la parole au service de l’atteinte des objectifs de travail.

LES POINTS FORTS
  • Espace qualitatif (4 ou 5 personnes par table – plusieurs tables possibles en simultané).
  • Ludique dans la forme. Succès garanti auprès des équipes !
  • Stimule la créativité et renforce les liens entre les collaborateurs.
  • Un processus strict qui amène une régulation positive de la parole, permettant à chacun de trouver sa place.
  • Modulable : plusieurs options possibles en fonction des objectifs de travail du donneur d’ordre.
  • Processus neutre (questions ouvertes), qui favorise l’émergence par les collaborateurs.
  • Une expérience concrète et condensée pour consolider les managers-coachs dans leur exercice du leadership participatif.
DÉROULÉ
  • Tables de 4 à 5 joueurs (plusieurs tables possibles en simultané)
  • Un animateur-coach par table
  • Définition de l’objectif de travail en amont avec le donneur d’ordre.
  • Durée du « Jeu » à proprement parlé : demi-journée.
  • Format « Journée » recommandé pour pouvoir intégrer un espace de debriefing/consolidation après la partie (à définir avec le donneur d’ordre).
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